公司绍介

国际水准

我们拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络；同时有多位中国合伙人来自国际一流咨询公司和跨国企业的咨询和管理专家，他们将国际一流的咨询技术、方法体系、方案标准、全球视野、行业最佳实践等带到了在中国的咨询实践中，一方面为我们提供了良好的国际化视野，而不是站在一个局部和较窄的领域来看企业的管理问题；另一方面也确保了我们能够充分地利用国际化的成熟的管理咨询工具和方法来推动中国企业变革，为中国客户提供具有国际水准的咨询服务。

本土服务

在中国，我们拥有10多年的咨询经验，几百家中国客户的咨询案例，以及对中国企业问题的深入研究，无论在跨国企业本地化、国企改制、民营企业二次创业，还是在中国做咨询等具有中国特色的研究领域，我们积累并出版了大量的研究成果，能够对中国客户问题准确把握，并采取适合中国企业的咨询方法，
结合国际经验，提供贴近中国客户切实有效的咨询方案。

专业聚焦

专注才能专业，多年来，理实在坚持中国企业问题系统解决的指导原则下，一直专注于特定的咨询和行业领域，在这些领域积累了专业的咨询队伍，研究方法和丰富的咨询、研究成果，能够为客户提供更专业的智囊支持和案例数据。

方案实施

再完美的方案如果不能实施是不能产生价值的，因此我们的咨询重点不是放在如何美化理论方案，而是深入企业，本着以客户价值实现为核心的服务理念，采取6T咨询服务模式，在设计切合企业实际且具有可实施性的解决方案的同时，并辅导企业实施以真正实现业绩改进的咨询效果。同时公司提供IT咨询与实施服务，为客户创造确保方案落到实处的IT环境。

知识积累

在长期的咨询实践过程中建立了丰富的数据库和完善的知识管理体系，使得我们的顾问不仅可以通过知识管理平台实现内部资源的共享，同时可以实现集团内部各成员单元之间的知识和资源共享。在咨询过程中客户不仅能享受到项目团队的经验，而且能通过知识管理平台享受到公司多年积累的知识资源和人力资源，从而最大化的利用我们的知识资源。

专业团队

在人才方面坚持两个100％，即所有管理咨询人员100％具有硕士以上学历，确保咨询人员知识结构的完整性和系统性，所有管理咨询人员100％具有企业中高层管理背景，确保咨询人员对企业管理运作有非常深厚的了解和感知。高质量的咨询团队使得咨询人员更能有效的把握客户管理工作中的难点和关键点，确保为企业提供的管理咨询服务更具实操性，最终为客户最大化的创造价值。